Пространство тепла. Масштабная модернизация системы теплоснабжения города набирает обороты

Существенный вклад в выполнение этой программы вносит АО «Теплосеть Санкт-Петербурга» — одна из наиболее крупных профильных компаний на Северо-Западе России. Во многом благодаря тому, что три года назад она перешла в собственность города. В рамках адресной инвестиционной программы Северной столицы эта компания по итогам 2025-го обновила 22,1 км теплосетей — в 5,5 раза больше, чем годом ранее, выполнила работы на 106 объектах теплоснабжения. А недавно предприятие, отметившее 95‑летие, вновь заставило о себе заговорить, напомнив, что его история неразрывно связана с развитием всей отечественной теплоэнергетики. И что именно Ленинград стал в нашей стране пионером теплофикации.

Пространство тепла. Масштабная модернизация системы теплоснабжения города набирает обороты | ФОТО Полины АКИМОВОЙ

ФОТО Полины АКИМОВОЙ

В кабинете Андрея Сухарева, главного инженера предприятия, висит карта, где отмечены магистральные сети и подобные городские объекты. Он знает их назубок, а очертить на карте зону деятельности «Теплосетей Санкт-Петербурга» может, наверное, с закрытыми глазами.

Сфера ответственности компании — 11 районов города и крупные населенные пункты соседнего региона, вроде Куд­рова, входящие в агломерацию. Компания осуществляет передачу около половины потребляемой городом тепловой энергии. Она отвечает за теп­лоснабжение более 17 тыс. жилых и прочих зданий, опекая 45 % городского жилого фонда и обеспечивая теплом и горячей водой свыше 2,5 млн человек.

Если представить все сети, которые обслуживает предприятие, в виде одной магистрали, то ее протяженность — более 2,8 тыс. км — превысит расстояние от Петербурга до Тюмени. Схожую работу выполняет и родственное городское предприятие «ТЭК СПб» (город консолидировал эти активы для ускоренного обновления теплосетей). В некоторых районах обе команды трудятся вместе, а за некоторые отвечает только тэковская.

Но сравнивать их сложно. «ТЭК СПб» обслуживает кроме теплопроводов еще источники тепла, то есть котельные. И в основном обеспечивает работу внутриквартальных сетей, а не магистральных, с трубами большого диаметра, — как его партнер, работающий без малого сотню лет. Что же, 95‑летие этого предприятия — хороший повод, чтобы вспомнить, как все начиналось…

Мало кто знает, но ­первый в стране теплопровод общего пользования ввели в строй ленинградцы — 25 ноября 1924 года. Он протянулся от 3‑й тепловой электростанции к дому № 96 на набережной Фонтанки, одарив теплом 72 комнаты. Эта система стала развиваться в соответствии с планом ГОЭЛРО. И спустя несколько лет, в октябре 1931‑го, при тресте «Электропоток» возникло управление, занявшееся тепловыми сетями.

Тогда их было немного, но два года спустя протяженность сетей, к которым подключили на ту пору 190 зданий, увеличилась до 25 км. И продолжала расти: в Ленинграде появлялись новые жилые дома, школы и прочие здания. Трудно поверить, но даже во время блокады города энергетики не только устраняли повреждения на трубах и отогревали зимой их кост­рами, но даже строили новые теплотрассы. Так что к середине 1960‑х годов общая их длина уже превышала 560 км.

«А главное — наш город, родоначальник централизованного теплоснабжения, оставался первопроходцем, — говорит Андрей Сухарев. — Здесь раньше других стали регулировать централизованную подачу тепла. И когда впервые в стране город перешел к комбинированной выработке электрической и тепловой энергии, то уже не терял тепло, образующееся при генерации электроэнергии, а использовал его для отопления зданий».

Словом, Ленинград был в этой области центром инженерных компетенций. Его опыт перенимали повсюду, но служить образцом городу было нелегко. Изначально он развивался в особых градостроительных условиях: плотная историческая застройка и густая сеть подземных коммуникаций, водные преграды и сложные грунты. Это требовало новых подходов и инженерных решений, потребность в которых теплоэнергетики испытывают и поныне.

Но темпы работ не всегда были высокими. В лихие девяностые годы ресурсов для латания старых сетей и строительства новых не хватало, накопился серьезный износ трубопроводов. Причем самая высокая степень износа — в центральных районах города, за которые отвечает «Теплосеть Санкт-Петербурга». Точечные ремонты помогали поддерживать работоспособность системы, но проблему старения инфраструктуры не решали. Она по сей день дает о себе знать, правда, уже не столь остро, как прежде…

Город переходит к комплексной работе, обновляя не только аварийные участки, но и целые магистрали, распределительные сети. Да еще в срочном порядке: под реконструкцию идут теплопроводы, которые прокладывали в отдельных местах 30 – 40 лет назад, а то и полвека. Хотя, по нормативу, срок их службы не должен был превышать 25 лет.

Как изменили ситуацию? Вопрос долго обсуждался в Смольном, рассматривались разные варианты его решения. И пришли к самому оптимальному.

В декабре 2023‑го город начал объединять активы двух профильных предприятий, чтобы перейти к масштабной реконструкции своего теплосетевого хозяйства за счет бюджетных средств. Это дало возможность системно управлять инвестициями, соотнося планы по обновлению сетей с потребностями города. Ведь если они находятся под одним управлением, проще намечать приоритеты, формировать долгосрочные планы, согласовывать документы. И в целом увязывать теплосетевые проекты с развитием городской среды.

Опережающие проектно-­изыскательские работы, которые ведут подрядные организации, тоже стали возможны благодаря консолидации активов. Подготовка каждого такого проекта, особенно в местах с исторической застройкой, — сложный процесс, занимающий полтора-два года, если не больше. А чтобы масштабировать реконструкцию сетей, нужно сформировать задел по готовой документации. Вот он и создается: для предприятия сегодня проектируют намеченные к перекладке сети по 75 городским адресам общей протяженностью 230 км.

Но темпы реконструкции уже удалось нарастить, в том числе за счет проектного задела. Три года назад, перед реформированием системы, предприятие обновило около 5 км трубопроводов. А в настоящее время ведет строительно-монтажные работы такого рода по 23 адресам, и общий объем перекладки труб у него уже превышает 88 км. А по итогам года планирует отчитаться о реконструкции 29 км сетей, отдавая приоритет участкам с высокой степенью износа и большим числом потребителей.

«Если видим, что трубы сильно изношены и высоки риски аварий, строим времянку, где это возможно, отсекаем старый участок и переключаем на нее потребителей. Не ждем, когда проект реконструкции будет готов и пройдет экспертизу, а предотвращаем порывы. Это позволяет также не оставлять жителей без горячей воды и тепла на весь период строительства. В нынешнем году до начала отопительного сезона в разных районах города мы проложили около 30 км временных трубопроводов», — рассказал главный инженер компании.

Такой подход применяется и на крупных объектах: на улице Маршала Захарова протянули около 4,5 км времянки. В начале 2026‑го предприятие приступило к обновлению Пороховской магистрали, снабжающей теплом около 300 тыс. человек, живущих в двух районах Петербурга и в Кудрове. А реконструкция 2‑й Южной и Рыбацкой магистралей, где работы уже тоже ведутся, обеспечит качественным теплоснабжением еще около 200 тыс. потребителей.

Когда трубы проходят рядом с водопроводом, кабельными линиями и другими инженерными сетями, предприятие увязывает работы с городскими службами. И синхронизирует земляные работы с благоустройством территории и ремонтом дорог. Яркий пример — реконструкция второго участка Невского проспекта. Теплоэнергетики собирались обновить 40‑метровый участок трубы на пересечении с Исполкомской улицей. А поскольку их планы были соотнесены с шагами дорожников, ускорили подготовку проекта. И выполнили работы, едва подрядчик снял там изношенный слой асфальта, а не позже, избежав повторного вскрытия проезжей части и новых ограничений движения транспорта.

На «постаревших» трубопроводах сбои происходят, не без этого, но аварии удается устранять быстрее, чем раньше. В 2025‑м таких участков у предприятия набралось 24 км. Работы ведут там 55 ремонтных бригад, включая подрядные. Что же касается комплексной модернизации сетей, то годовая программа включала тогда более сотни подобных объектов, и общая стоимость этих работ составила 4,5 млрд рублей. А нынче общее финансирование всех работ на предприятии — за счет его собственных средств и бюджетных отчислений — около 9 млрд рублей.

Вовремя выявить признаки дефектов, а значит, ненадежные участки, позволяет система мониторинга теплосетей. Акустические датчики, которые крепятся на теле трубы и по изменению шума при ее работе улавливают отклонения, только в текущем году помогли предотвратить 420 утечек. Предприятие использует более 2,2 тыс. таких устройств, а к концу года их число вырастет, и они смогут охватить 680 км сетей.

С помощью роботизированных комплексов, двигающихся внутри трубы, специалисты обследовали нынче свыше 4,2 км сетей и своевременно заменили 670 ненадежных участков. Широко применяется здесь и система оперативного дистанционного контроля влажнос­ти. Круглые сутки она следит за состоянием теплоизоляционного слоя на трубопроводах. И при его намокании тут же дает знать, чтобы специалисты нашли причину и превентивно устранили дефект.

В межотопительный период они активно ведут диагностику сетей, проверяют работу почти сотни центральных тепловых пунктов и пяти насосно-перекачивающих станций (НПС). Минувшим летом, например, десятки испытаний трубопроводов помогли обнаружить и устранить свыше 650 повреждений на сетях. А к отопительному сезону 2027‑го намечено ввес­ти в строй НПС «Парусная», что повысит надежность теплоснабжения части Васильевского острова, включая намывные территории.

«Проблем с импортозамещением нет, — продолжает Андрей Сухарев. — Как стратегически важное предприятие, мы имеем доступ к отечественному оборудованию, трубам, теплоизоляционным материалам. А вот вызов, связанный с дефицитом инженеров и рабочих рук, ощущается. Хотя его испытывает весь теплосетевой комплекс города, не мы одни».

Обновлять спецтехнику, привлекать новые технологии оказалось проще, чем восполнять нехватку кадров. Но связь поколений здесь все же не прерывалась, и благодаря работе с вузами кадровую брешь на предприятии удается постепенно закрывать. С учетом новых инженерных проектов, число которых растет, это особенно важно.


#модернизация #система теплоснабжения #программа

Материал опубликован в газете «Санкт-Петербургские ведомости» № 206 (8271) от 05.11.2026 под заголовком «Пространство тепла».