Деловая гвардия. Как предприниматели выживали в 2020 году

Велик был и страшен год от Рождества Христова 2020-й, от начала же пандемии первый. Конечно, по числу жертв он не сравнится с событиями столетней давности, но экономике всего мира принес очень сильные потрясения. Экономика, несмотря ни на что, выстояла – и потому Новый год можно встречать если не с оптимизмом, то с надеждой.

ФОТО pixabay

Героями этого года принято считать врачей и других медработников, принявших на себя главный удар. Это справедливо - но только отчасти. Если смотреть с точки зрения результата, то, мягко говоря, не все в работе системы здравоохранения было благополучно.

На самом деле с не меньшими основаниями героями года можно назвать и бизнесменов. Конечно, и среди них можно найти разные примеры, но в основном наши предприниматели делали в нынешних условиях максимум возможного. Разумеется, в своих собственных интересах, но при этом и в интересах всей страны.

Бизнес – вне подозрений. Как уголовный кодекс защищает предпринимателей?

Самое главное, что они выживали. Выживали, несмотря на постоянно меняющуюся эпидемиологическую обстановку и болезни сотрудников, несмотря на резкое падение спроса в ряде отраслей, несмотря на странные и непоследовательные ограничения, а порой и полные запреты от властей, несмотря на скромные меры поддержки. При таких условиях этот год вполне мог принести кризис неплатежей, лавину банкротств и полный развал с массовыми увольнениями, но принес лишь относительно небольшой, хотя и ощутимый спад.

Особенно трудно пришлось бизнесу в Петербурге, где пострадавшие отрасли (туристическая, гостиничная и ресторанная) играют большую роль, а действия властей порой не поддавались никакой логике. Но и в нашем городе бизнесмены пока держатся. Стонут, но держатся. А по возможности стараются даже развиваться, находя в кризисе новые возможности – как и положено настоящим предпринимателям.

Цена вопроса, конечно, у всех была разной. Многие, например, уходили в «серую зону» – доля теневой экономики в стране выросла на 6% (оценка от Сбера), а наличных денег стало на 2,2 триллиона рублей больше – и это в нашу эпоху тотального ухода от налички. Кто-то обходил ограничения или даже сознательно их нарушал, кому-то приходилось жертвовать здоровьем сотрудников...

Но большей частью все-таки приспособления носили прогрессивный характер. Компании осваивали и улучшали форматы работы в удаленном режиме, искали возможность взаимодействия с клиентами в онлайн-форматах, находили новые пути и сокращали издержки. Заметно укрепились горизонтальные связи, работала взаимовыручка. Показательно, например, как весной почти поголовно владельцы коммерческой недвижимости предоставляли своим арендаторам огромные скидки. Понятно, что это было в их долгосрочных интересах – но тем не менее.

Словом, наш бизнес оказался удивительно живуч. О том, как удалось пережить первый ковидный год, и о надеждах на следующий журналисты «Санкт-Петербургских ведомостей» поговорили с главными действующими лицами – представителями разных отраслей городской экономики.