Чтобы дорасти до директорского кресла, амбициозному петербуржцу требуется около пяти лет

Чтобы занять место управленца среднего уровня, амбициозному петербуржцу требуется около 5 – 7 лет: такой вывод сделали исследователи, оценив скорость карьерного роста горожан. Женщины могут сделать это быстрее мужчин, но в среднем до директорских постов представители сильного пола добираются раньше.

Чтобы дорасти до директорского кресла, амбициозному петербуржцу требуется около пяти лет | ФОТО Hunters Race on Unsplash

ФОТО Hunters Race on Unsplash

Анализ множества карьерных траекторий показал: дамы быстрее мужчин занимают кресла руководителей кол-центров и начальников отделов кадров, а сильный пол более успешен в построении карьеры в маркетинге, логистике, закупках и продажах, а также в сфере юрис­пруденции.

К сферам деятельности, где карь­ерный путь мужчин и женщин от линейной позиции до должности руководителя отдела занимает примерное одинаковое время, относятся управление IT-проектами, руководство отделами дизайна, экономики и обучения персонала. Равное время у представителей обоих полов занимает достижение позиций директоров региональных филиалов, коммерческих директоров, директоров по развитию, маркетингу и работе с клиентами, а также исполнительных директоров.

По экспертной оценке, за последние два года мужчины стали чуть быст­рее добиваться должностей руководителей отделов логистики, закупок, сервисно-технических служб, а также технических директоров. А женщины — кадровых позиций руководителей кол-центров и отделов снабжения, а также мест главных бухгалтеров и управляющих филиалами. Вместе с тем в некоторых отраслях развитие карьер стало более продолжительным. В частности, если во время пандемии коронавируса рядовые специалисты IT-сферы могли быстро стать начальниками, сейчас сроки достижения кресел руководителей заметно удлинились.


#карьера #кресло директора #руководитель

Материал опубликован в газете «Санкт-Петербургские ведомости» № 74 (7650) от 23.04.2024 под заголовком «Дорасти до директорского кресла».


Комментарии