Климентий Сидоров тренирует команду «Кристалл» по мини-футболу без отрыва от производства
Второй год в суперлиге чемпионата России по мини-футболу среди мужчин Петербург представляет «Кристалл». Климентий СИДОРОВ (на снимке) тренирует эту команду, как говорили в свое время, без отрыва от производства — он еще и успешный бизнесмен, руководит крупной компанией.
ФОТО Peter Glaser on Unsplash
— Климентий Владимирович, так кто же вы все‑таки: бизнесмен, увлекшийся мини-футболом, или тренер, которому не чуждо предпринимательство?
ФОТО Дмитрия СОКОЛОВА
— Когда человек за все хватается, у него зачастую действительно мало что получается. Но пока у меня нет ощущения какого‑то дисбаланса, дисгармонии в жизни. Может, конечно, супруга и дети считают иначе, но они этого никак не показывают. А кем же я сам себя все‑таки считаю? Футболом занимаюсь 40 лет, бизнесом — 20, вот и ответ! Значит, я скорее тренер.
— Но никогда не думали сосредоточиться все‑таки на чем‑то одном?
— А меня все устраивает, я человек совсем не амбициозный. Никакого желания стать лидером мировой госкорпорации, купить яхту или вертолет, попасть в список «Форбс» у меня нет. Да, мое дело меня кормит, обеспечивает семью, но есть еще шикарная команда, и я уделяю достаточно времени мини-футболу. Ни от чего отказываться не хочу.
— Времени на все хватает?
— Не хватает, если честно. Я бы немного добавил в сутки, будь моя воля. Спать, конечно, не очень много получается. Когда учебный год начинается, в час-полвторого ложусь, полседьмого встаю. Хорошо трое детей уже взрослые, помогают с малявками. А в футболе есть квалифицированные помощники, друзья, на которых могу положиться.
— Вы совмещаете спорт и бизнес, а ваши игроки полностью сосредоточены на мини-футболе?
— Все зависит от интересов и потребностей человека. В команде есть ребята, которые где‑то параллельно подрабатывают. Но не могу сказать, что это как‑то отрицательно сказывается на их игре. Еду на самокатах по городу точно не развозят — кто‑то дома на удаленке трудится, кто‑то параллельно тренирует любительские команды. Я не против! Чем больше ребята погружены в футбол, тем лучше.
— В бизнесе вы высоких задач не ставите, а в мини-футболе?
— Для меня в приоритете результат. Не сомневаюсь, что мы станем сильной командой суперлиги, которая будет попадать в плей-офф, бороться за медали. Но пока мы еще в самом начале пути. В прошлом сезоне, можно сказать, еще сосочку сосали. Сейчас на ножки встали, начали ходить. Некрепко еще, но сами ходим. И «Кристалл» будет биться за каждое очко, это даже не обсуждается.
— Насколько финансово готов «Кристалл» к конкуренции в суперлиге?
— Есть, конечно, команды, которые явно лучше обеспечены, но деньги все‑таки не играют в футбол. Глупо говорить, что соперник сильнее, потому что там игроки на два рубля больше получают. Когда игрок выходит на площадку, он об этом не думает.
— В большинстве клубов суперлиги результат делают легионеры-южноамериканцы, а в «Кристалле» их нет. Средств на них не хватает?
— Можно, наверное, найти спонсора условно под Робиньо, Рикардиньо или Фалькао. Но даже самый хваленый иностранец не гарантирует результат. Появится звезда и начнет выдвигать претензии, что ему пас не в ту ногу отдали, что не туда партнер побежал и так далее. К тому же молодые бразильцы в первый год, как показывает практика, толком не играют — им надо время на раскачку. По одному опять‑таки им трудно приходится, надо, значит, сразу еще кого‑то покупать. Много подводных камней. Так что это не наш путь, хотя понятно, что варяги всегда более мастеровитые и с ними будет проще побеждать. Но намного приятнее выиграть с теми, кого сами воспитаем. Пройти вместе весь путь — с первого до последнего шага. Лично я, в каком бы состоянии ни находился, зайдя в зал, испытываю прилив адреналина. Получаю огромное удовольствие. Хотя только стою на бровке, ничего не делаю, а они бегают, силы тратят.
— Но вы можете подойти к президенту клуба Олегу Баринову и сказать, что бороться за высокие места с нынешними игроками «Кристаллу» при всем желании не по силам?
— Наш президент в курсе, ему объяснять такие вещи не надо. Он успешный бизнесмен, опытный человек, все видит и понимает. И кроме поддержки ничего от него, кстати, не чувствую. Мне даже оправдываться не приходится за неудачные матчи. И, наверное, не просто так президент продлил со мной контракт на три года.
— Такого рода контракты в современном спорте большая редкость…
— Мы ударили по рукам, и я сказал, что если возникнут какие‑то вопросы ко мне, то спокойно освобожу место.
— С тем составом, который у вас есть в «Кристалле», еще можно двигаться вперед?
— Нельзя сказать, что ребята достигли своего потолка. У большинства гигантский потенциал. Есть только физиологические истории. В 40 лет человек не начнет бежать быстрее, время не обманешь. Так что приходится принимать какие‑то решения. К тому же приглашением одной-другой звезды можно испортить весь коллектив, а он у нас сейчас есть — никаких склок или интриг в команде не бывает. Есть какие‑то тренировочные истории. Кто‑то лучше, кто‑то хуже общается, кто‑то постарше, кто‑то помладше, но в целом я коллективом доволен.
— Есть ли у вас какая‑то тренерская модель, на которую ориентируетесь?
— Когда я начал тренировать, то думал, что просмотрю конспекты великих тренеров и решу все вопросы. Но очень быстро понял, что это не работает, если хочешь чего‑то добиваться. Надо только самому прокладывать свой путь. Да, можно что‑то взять за основу, но дальше уже вносить свои преобразования. А говорить: «Мне нравится «Барселона». Давайте играть, как «Барселона», и всех победим», — это глупость.
— Не прокатит?
— А как прокатит, если люди принять мяч не могут и пас в одно касание отдать? Они в условной «Барселоне» на реактивном самолете летают, а мы за ними на поезде. Есть вещи, которые доступны каждому: скорость, какая‑то выносливость, определенные технические вещи, в которых можно прибавлять, если над ними работать. Но натренировать человека, чтобы он превратился в Месси, невозможно.
Я вот на курсах для получения лицензии категории С занимался. 25 тренеров, и все дают огромное количество каких‑то упражнений. Да, интересные, но все наши гениальные игроки росли на трех пунктах: «квадраты», удары по воротам и непосредственно игра на двое ворот. Как только пошли все эти переключения, заминки, подводящие, подготовительные упражнения — футболисты пропали. Зато сколько разговоров, только и слышишь: «Мы работаем по системе «Ювентуса», мы взяли все лучшее от «Манчестер Сити»… Но нам надо все равно идти своим путем, чтобы у нас была своя самобытная школа, как в СССР, со своим лицом.
— И все‑таки, если бы у вас появились безграничные возможности, вы бы хотели добиться быстрого результата за счет приобретения звездных игроков?
— Понятно, что любой человек хочет добиваться результата. Вот сейчас говорят про «Зенит», что за ним «Газпром», поэтому он и побеждает. Но через пятьдесят лет всем будет наплевать, как команда выигрывала и за счет чего.
— В то же время чемпионский «Зенит» Павла Садырина, составленный преимущественно из ленинградцев, болельщики вспоминают до сих пор…
— Я тоже назову состав, который вышел в СКК 21 ноября 1984 года на золотой матч с «Металлистом». Но опять же эмоции от ожидания зависят. Когда ничего не ждешь, победа тебя сильно вдохновляет. А когда понимаешь, что она неизбежна, совсем другие чувства. Даже на «Петровском» в середине 1990‑х каждая победа была праздником, а сейчас «бытовуха». Я работал с очень сильным составом на первенстве Петербурга среди ветеранов. У меня были собраны самые звездные игроки, я получал колоссальное удовольствие от общения с ними, три года подряд мы чемпионами становились. Конечно, любой тренер никогда не откажется поработать с хорошими футболистами, но набрать ребят с нашего двора и показать, на что ты, как тренер, способен — такой путь лично мне интереснее.
Материал опубликован в газете «Санкт-Петербургские ведомости» № 195 (7524) от 17.10.2023 под заголовком «Большой бизнес и маленький футбол».
Комментарии