Сага о «Форсайте»
В течение трех дней в Петербурге британские специалисты делились с российскими специалистами своим опытом предупреждения наводнений и рассказывали о программе «Форсайт».
«Форсайт» (в переводе с английского «предвидение») — на самом деле не столько собственно предвидение будущего (кто знает, что там лет через 20 будет?), сколько просчет возможных сценариев.
Когда британское правительство, озабоченное защитой береговых территорий государства от наводнений, призвало ученых заглянуть лет этак на сто вперед, те ответили: если стратегия борьбы с этим бедствием в стране не изменится, в 2080 году риск наводнений возрастет в 20 раз! И не только потому, что меняется климат и наводнения учащаются; риск возрастает по причине того, что цена потери (домашнего или промышленного имущества, например) постоянно возрастает. Одно дело, если в море смыло фунт стерлингов, совсем другое — если уплыл миллион.
Метод «Форсайт» не британское изобретение; впервые его использовали полвека назад американцы, причем в военно- промышленном комплексе: просчитывали, чем чреваты те или иные долгосрочные решения в области обороны и безопасности. Затем метод «предвидения» зашагал по Японии, Франции, Великобритании, Австрии, Швеции, и сейчас его применяют как во всей научно- технической сфере, так и выписывая сценарии социально- экономического развития.
Британскую программу «Форсайт наводнений и защита береговых территорий» разрабатывали 60 экспертов, и восемь из них участвовали в прошедшем в Петербурге российско-британском семинаре (в нем участвовал и директор проекта профессор Эдвард Эванс).
Семинар готовился, как говорится, на самом высоком уровне: инициатор — Российско-британский комитет по научно-техническому сотрудничеству (комитет возглавляют с нашей стороны министр образования и науки Андрей Фурсенко, с британской — главный научный советник правительства Ее Величества сэр Дэвид Кинг).
Само проведение семинара организовали Генеральное консульство Великобритании и Британский совет совместно с центром стратегических разработок «Северо-Запад» и управлением по строительству сооружений защиты Санкт-Петербурга от наводнений «Мор- защита».
Российские специалисты во главе с советником министра природных ресурсов РФ Николаем Михеевым отметили, что семинар «чрезвычайно полезен», поскольку на нем обсуждался «инструмент, дающий возможность конвертировать научные разработки в политические решения, и британские коллеги показывают, как собрать большой массив информации, мнение большого количества ученых, чтобы написать единый сценарий, понятный и ученым, и власти, и бизнесу, и обществу».
Наши эксперты отметили, что в России достаточно квалифицированных гидротехников, которые могут правильно решать технические вопросы, но до сих пор ученые у нас говорят одно, инженеры — другое, общественность —третье, правительство — четвертое, и все друг на друга страшно дуются, поскольку не находят понимания, хотя считают свою позицию архиправильной.
Кстати, журналисты на голубом глазу поинтересовались у британских специалистов, а не случается ли у них, что на проект (в том числе связанный с защитой от наводнений) влияет чье-то лобби? Британцы отметили, что лобби у них в стране будь здоров, но такого уровня проект не удастся продвигать в чьих-то корыстных интересах именно потому, что проект «является хорошим примером политики, выработанной на основе фактов»: все затраты, места строительства объектов и прочее — научно обосновано; всю информацию любой человек может узнать в Интернете.
Семинар проходил вовсе не в той форме, когда заграничные ученые докладывают, а наши записывают. В течение трех дней россияне и британцы... спорили. Спорили, в частности, по одному из важных принципов «предвидения»: учету климатических изменений. Англичане считают, что на климат в большей мере влияет жизнедеятельность человека, а наши полагают, что человеческое воздействие ничтожно и климат меняется из-за природных колебаний. «Но все пришли к одному выводу: дамбу в Петербурге надо достраивать», — подытожили участники семинара.
Семинар закончился — а что дальше? Дальше, вздохнула «петербургская сторона», начинается самое интересное: донести до российских министерств, что проект «Форсайт» нужно внедрять в Петербурге как пилотный, а дальше и в России. Это сложно, потому что у нас пока принято учитывать не столько будущее, сколько требования настоящего момента. «Мы сейчас увидели замечательный инструмент, а теперь должны достучаться до министерств, чтобы доказать необходимость использования этого инструмента», — заявили наши специалисты. И добавили, что теперь их преследует образ лесковского Левши, который, побывав в Англии, потом пытался достучаться через чиновников до государя: мол, в Англии ружья кирпичом не чистят.
Материал был опубликован в газете «Санкт-Петербургские ведомости»
№ 230 (3531) от 8 декабря 2005 года.
Комментарии