Медицина возвращается к преемственности: в общегородском реестре наставников уже 12 тысяч специалистов

Те, кто когда‑то оканчивал вуз или техникум, наверняка помнят, насколько сложно, даже после получения корочек, осваивать выбранную профессию. Сколько подводных камней встречается на этом пути и с какими трудностями приходится сталкиваться… Так вот, в медицине дорога к профессионализму особо нелегка, ибо слишком высока ответственность.

ФОТО Александры ЦУКАНОВОЙ

К счастью, сегодня молодой специалист в белом халате больше не останется один на один с трудностями. С марта нынешнего года в России заработала система обязательного наставничества для молодых врачей.

На практике это означает, что рядом с начинающим докто­ром или медсестрой появляется опытный специалист, который берет новичка под свое профессиональное крыло. Помогает разобраться в сложных клинических ситуациях, объясняет тонкости работы. По сути, это передача тех бесценных знаний, которые невозможно извлечь из учебников.

Срок наставничества составляет три года, но в зависимости от специальности и региона может быть короче. При этом молодой специалист остается полноценным сотрудником: получает зарплату, работает по своей специальности и постепенно накапливает практический опыт.

Те, кто постарше, наверняка заметят: идея, мол, не нова. В советские времена такая практика была распространена повсеместно. Она была естественной частью профессиональной жизни. Молодой специалист приходил в отделение, и за ним закреп­ляли опытного коллегу — и отнюдь не по приказу, а по внут­реннему кодексу профессии.

Однако в 2010‑х, когда в здравоохранении была введена сис­тема аккредитации, наставничество почти повсеместно стало формальностью. Теперь эту практику решено возродить. Но отнюдь не в первоначальном виде.

Как уточнил председатель петербургского комитета по здравоохранению Андрей Сарана, если раньше наставничество было, что называется, на уровне доброй воли, то сейчас оно стало оплачиваемой трудовой функцией, и суммы доплат за такую работу устанавливаются на уровне каждой медицинской организации. Как государственной, так и частной.

— Таким образом, в прошлое ушли практики, когда медики передавали опыт выпускникам профильных вузов в качестве допнагрузки или не передавали вовсе. Теперь это является обязательным условием для допуска молодого специалиста к процедуре периодической аккредитации и продолжения деятельности. Соответственно, руководство организации, где он трудоустроен, должно предоставить ему консультанта. Суть в том, чтобы не дать никому потеряться в начале пути, — подчеркнул Сарана.

Кстати, стать наставником способен далеко не каждый врач — важны как опыт, так и умение им делиться. Еще одно условие: за наставником не может быть закреплено более пяти молодых специалистов. Но это, как считают городские власти, не является проблемой для сис­темы здравоохранения Петербурга — уже сформирован общегородской реестр наставников, в который вошли порядка 12 тысяч специалистов.

В частности, в перинатальном центре № 10 работать со вчерашними выпускниками вызвались более тысячи человек. Это притом что в штате организации всего 2,5 тысячи сотрудников. По словам главного врача центра Лады Ивановой, возрождение системы наставничества очень важно — это и гарантия большей безопасности для пациентов.

— Возьмем нашу профессию. Приходит молодой человек, который хорошо учился, на макетах отработал все на отлично, — рассказывает она, — но на практике перед ним живая женщина, которая рожает ребенка. Для новичка это колоссальная ответственность, страх, и руки трясутся, и голова не работает. Поэтому если за спиной молодого доктора стоит опытный врач, то он чувствует большую уверенность и меньше боится совершить ошибку, за которую будет нести ответственность.

Да-да. Основной юридический груз по‑прежнему будет лежать на том, кто непосредственно оказывал помощь, то есть на вчерашнем выпускнике. Однако если оплошность произошла в результате сов­местного назначения лечения, то наставника также могут привлечь к ответственности.

По оценке Андрея Сараны, в нашем городе институт наставничества направлен в первую очередь на повышение качества подготовки молодых медиков, снижение текучести кадров и повышение уровня обслуживания пациентов.

Читайте также:

В ближайшее время для всех петербуржцев медпомощь станет доступнее и качественнее

Петербургские кардиохирурги впервые исправили три патологии за одну операцию

Материал опубликован в газете «Санкт-Петербургские ведомости» № 175 (8240) от 22.09.2026 под заголовком «Медицина возвращается к преемственности».