Наталья Орлова

Город 23 января 2015

Водоподготовка уже радует

Глава «Водоканала» Феликс Кармазинов любит и умеет показывать лучшие объекты своего беспокойного хозяйства. С 2003 года – знаменитую водонапорную башню на Шпалерной улице. С 2005-го – Юго-западные очистные сооружения. Теперь у «Водоканала» новая визитная карточка: ноу-хау и повод для гордости – блок водоподготовки К-6 Южной водопроводной станции. Здесь и состоялась встреча руководства «Водоканала» с «коммунальным» вице-губернатором Петербурга Игорем Албиным.

ФОТО www.actyaliti.md

Через считанные минуты стало ясно, что и зрелище огромных залов, наполненных оборудованием для очистки невской воды, и рассказ о новейших технологиях вице-губернатору нравятся. А уж когда дело дошло до отчетов о неуклонном снижении потребления воды (в прошлом году получилось по 140 литров на человека в день), до диаграмм улучшения качества и уменьшения жалоб, до инвестиционных планов, Игорь Албин, уже не особенно сдерживаясь, говорил об опыте «Водоканала», усилиях «Водоканала» и масштабных проектах «Водоканала». И даже о высоких экологических стандартах, которые «Водоканал» может и должен диктовать европейским странам, заключившим договор об охране Балтики «ХЭЛКОМ».

Сегодня один из самых значимых проектов – формирование автоматизированной системы управления водоснабжением южной зоны города. На единый пульт будет выводиться исчерпывающая информация о водопотреблении: от технологических характеристик работы водопровода до качества воды в режиме on line, от колебаний давления в трубах до показаний общедомовых узлов учета, передающихся дистанционно. Главное – система позволяет выбирать оптимальный гидравлический режим, который позволяет избежать избыточного или, наоборот, недостаточного напора воды. Сейчас эта система работает в тестовом режиме в нескольких десятках домов в зоне действия Урицкой насосной станции. Однако уже с 1 марта, как уже сообщали «Санкт-Петербургские ведомости», начнется массовое подключение зданий к системе управления. И к концу осени, по словам Кармазинова, она начнет работать во всей южной зоне.

– Вот такие системы управления нам нужно создавать во взаимодействии со всеми ресурсоснабжающими предприятиями, – заметил Албин, глядя на главу комитета по энергетике Андрея Бондарчука. Бондарчук согласно закивал.

Если кому и пришлось несладко во время VIP-экскурсии по Южной станции, так именно Андрею Бондарчуку. «Комитет по энергетике не очень хорошо выглядит», – такой вердикт прозвучал из уст Албина, когда речь, в частности, зашла об инвестиционных проектах и неосвоенных бюджетных миллиардах, которые должны были пойти на реализацию энергопроектов в Петербурге. И не пошли.

– По итогам выполнения инвестпрограммы 2014 года я, возможно, сделаю кадровые выводы, – пригрозил Албин и снова обратил внимание на опыт «Водоканала» в деле поиска инвесторов и привлечения кредитных средств.

Среди самых перспективных проектов, которые будут реализованы «Водоканалом» до 2017 года, названы: окончание реконструкции Главной, а также разные стадии реконструкции Северной и Волковской водопроводных станций; Охтинский канализационный коллектор; увеличение мощности заводов по сжиганию осадка; реконструкция Северной станции аэрации и еще ряд объектов.

– В программу вошло самое важное, – пояснил Кармазинов. – Взять хотя бы строительство очистных в Дюнах. Они необходимы, чтобы чистить подземные воды, которые могли бы питать Сестрорецк. Сейчас городок получает воду из Янина. И вода идет туда по трубам более двух суток. О качестве говорить не приходится... Важно также строительство предприятия по производству узлов учета канализационных стоков. Таких узлов у нас еще нет. А должны быть. Думаем, к концу следующего года уже запустим это производство.

На все про все «Водоканалу» нужно чуть больше 44 миллиардов рублей, немалая часть которых – бюджетная. Впрочем, обсуждать подробности финансирования Албин и Кармазинов не стали. «Мы проанализируем это отдельно и в другой обстановке». А принародно Игорь Албин сделал, похоже, одно из своих программных заявлений:

– Все комитеты должны подготовить инвестиционные программы с учетом внебюджетных источников финансирования. В том числе и на организацию производства счетчиков. А то у нас сейчас только бюджет да собственные средства. Давайте думать о займах на реализацию инфраструктурных проектов. Учитывая, что городской бюджет в хорошем состоянии, можно брать займы на десять лет.

Эту и другие статьи вы можете обсудить и прокомментировать в нашей группе ВКонтакте

Материал опубликован в газете «Санкт-Петербургские ведомости» № 010 (5383) от 23.01.2015.