Кадры сегодня и завтра. В Петербурге завершился IX международный форум труда
«Пациент практически здоров, но нуждается в системном превентивном лечении» — примерно такой вывод можно сделать после завершения работы IX Петербургского международного форума труда, по традиции, ставшего главным инструментом, определяющим состояние и перспективы российской экономики в кадровой сфере.
ФОТО Кирилла Кухмарь/ТАСС
Проходивший на трех площадках, нынче он оказался весьма представительным и собрал на берегах Невы около 7 тысяч участников из 70 регионов России и 10 стран мира, объединив лидеров мнений, ученых, экспертов и практиков.
«В эпоху стремительных перемен и динамично развивающихся технологий главным активом становится человек с его талантом, знаниями и стремлением к созиданию, — подчеркнул, открывая важное событие, губернатор Северной столицы Александр Беглов. — Форум — место, где мы формируем новую модель рынка труда, основанную на принципах устойчивого развития, социальной справедливости и ответственности».
Общую картину состояния российского рынка труда нарисовал перед собравшимися замминистра труда и социальной защиты РФ Дмитрий Платыгин. По его словам, сейчас он характеризуется рекордным показателем занятости и минимумом уровня безработицы, который, по методике Международной организации труда, составляет 2,5 %. К 2030‑му численность занятых в экономике страны вырастет до 74,3 млн человек, однако при этом придется заместить 11 миллионов тех, кто в этот период выйдет на пенсию. А наряду с истощением кадрового резерва и сокращением численности потенциальной рабочей силы крайне важно найти и способ устранения структурной разбалансировки рынка труда, при которой выпускники вузов нередко занимают кадровые позиции, требующие более низкого уровня профобразования. «Это приводит к дефициту кадров и росту зарплат в рабочих профессиях, обгоняющему даже доходы в сфере IT», — отметил он.
Участвующие в работе форума эксперты-практики подтвердили: дефицит персонала налицо. И в ближайшие годы наверняка будет сохраняться. Так, управляющий директор одной из профильных интернет-платформ Дмитрий Пучков сообщил, что хотя в первом квартале 2025‑го и наблюдается гармонизация рынка труда, «структурный дефицит кадров никуда не уйдет». По оценке специалиста, в 2030 году объем нехватки персонала достигнет отметки 3 миллиона человек. «К этому надо быть готовым и вовремя адаптироваться», — сказал он. Согласилась с коллегой и директор hh.ru по Северо-Западу Юлия Сахарова. Говоря о том, что дефицит кадров сохраняется и останется трендом на перспективу, она отмечает, что «современный рынок труда сместил фокус с интенсивного поиска специалистов на удержание талантов». «Работодатели все чаще понимают, что теперь нужно не искать идеальных кандидатов, а больше развивать собственных сотрудников, порой закрывая вакансии за счет внутренних резервов», — говорит она. Причем удерживать перспективных работников аналитики советуют вовсе не за счет большей заработной платы, которая и так растет. По их оценке, на первое место сейчас выходит спектр предлагаемых на предприятии социальных гарантий (ДМС и пр.), из которых сотрудник сам получает возможность выбрать льготы, которые нужны именно ему. Солидарен с этим и глава комитета по труду и занятости населения Петербурга Василий Пониделко. «Предприятия должны конкурировать не только по зарплате: важно и наличие качественной системы управления, ориентированной на удержание квалифицированного персонала, — мелочей здесь нет», — полагает он.
Еще одна тема, проходившая по всей программе форума красной нитью, — работа с молодежью. Все уверены: максимальное информирование человека, начиная со школьной скамьи, позволяет ему правильно определиться с профессиональным будущим. И в результате страна получает специалиста, который любит свое дело и хочет долго трудиться по профессии. В рамках этого направления состоялись десятки «круглых столов», панельных дискуссий, тематических секций и мастер-классов. Темы? Разница в запросах между поколениями молодых соискателей. «Подводные камни» в целевом обучении. Сложности в поиске работы и трудоустройстве по полученной в вузе или ссузе специальности. «Пряники» для начинающих… «Не секрет, что, несмотря на наличие диплома о том или ином образовании, молодые специалисты зачастую не стремятся к трудоустройству по своему профилю — получается, что государство или сам человек напрасно потратили деньги на обучение, — отметил один из спикеров. — И пока мы досконально не разберемся в причинах такого явления, трудно планировать подготовку кадров на перспективу».
И, конечно, одной из ведущих тем форума стала автоматизация процесса подбора кадров и использование в этой сфере возможностей искусственного интеллекта (ИИ). Как считают эксперты, их применение выгодно и работодателям, и кандидатам, поскольку позволяет автоматизировать рутинные процессы найма и повысить эффективность труда.
Петербургский клуб работодателей провел даже специальную сессию, посвященную внедрению ИИ, на которой была затронута и этическая сторона вопроса. Причем мнения в состоявшейся по этому поводу дискуссии оказались разными — нашлись и противники использования ИИ. А те, кто в принципе не против этого, рекомендуют четко понимать границы возможных областей применения искусственного интеллекта. Они напоминают, что пока ИИ — не более чем расторопная машина, которая выполняет поставленные человеком задачи. Так, глава отдела бизнес-аналитики и решений одной из крупных рекрутинговых компаний Михаил Тузов без обиняков заявил: «ИИ — это мощный инструмент, но эффективность его работы напрямую зависит от качества входных данных и четкости поставленных задач». А модератор сессии Алмаз Иматдинов не преминул заметить, что «не технологии меняют мир, а люди, их применяющие». «Используйте все с умом», — рекомендовал он.
И, наверное, стоит согласиться с мнением участницы форума руководителя департамента спецпрограмм мастерской управления «Сенеж» президентской платформы «Россия — страна возможностей» Елены Александровой. «Сегодня выигрывают те работодатели, которые через заботу о благополучии сотрудников, развитие их компетенций, гибкие условия занятости и корпоративную культуру ставят человека в центр внимания, — считает она. — При таком подходе даже кадровый дефицит реально превратить в точку роста».
Читайте также:
В Петербурге состоится региональный этап ярмарки трудоустройства «Работа России. Время возможностей»
Полмиллиона петербуржцев обновили свои резюме в течение последнего месяца
Материал опубликован в газете «Санкт-Петербургские ведомости» № 62 (7884) от 08.04.2025 под заголовком «Кадры сегодня и завтра».
Комментарии