Где учатся вице-губернаторы? Корпоративный университет администрации Петербурга отметил 20‑летие

Этого университета нет в перечне вроде «Куда пойти учиться», в нем получают не высшее, а дополнительное образование: проходят подготовку управленцы, госслужащие — вице-губернаторы, руководители органов власти, председатели комитетов. Но и бизнес, и просто граждане.

ФОТО Rodeo Project Management Software on Unsplash

Корпоративный, потому что ключевая аудитория — корпус госслужащих, а их в Петербурге больше 8 тысяч. Университет — потому что универсальный, обучает по множеству направлений: от бюджетных закупок и нацбезопасности до управления персоналом и правовым вопросам; программы — от президентской по подготовке кадров до обучения муниципальных служащих.

Платный вход: до 5 ноября университетам сообщат, сколько платных мест они могут себе позволить

Главная задача Корпоративного университета (его еще называют Корпуниверситет, КОРПУС) — повышать эффективность госуправления.

Вообще корпуниверситетов по стране уже около 70 в разных регионах. Петербургский был одним из первых и остается образцовым: в нем проходили обучение представители более 80 регионов, сейчас КОРПУС сотрудничает с 30 регионами.

Он и начинался как Межрегиональный ресурсный центр для подготовки госслужащих. А преобразован был в Корпоративный университет несколько лет назад. Тогда Александр Беглов, став губернатором, заявил о начале множества проектов, и понятно было, что под них нужно оперативно собирать команды и обучать их, вспоминает вице-губернатор Владимир Княгинин.

Допустим, стоит задача: внедрять искусственный интеллект в работу учреждений. Во-первых, надо было быстро и незатратно собрать под задачу преподавателей-экспертов. Во-вторых, обучать надо в том числе тех, кто уже наделен высокими полномочиями, при этом времени у таких «студентов» в обрез.

Корпуниверситет может себе позволить гибкость, не всегда возможную в вузах, также готовящих управленческие кадры. Иногда экспертную команду под проектную инициативу нужно собрать в считанные недели. К примеру, кто‑нибудь из вице-губернаторов для решения новой задачи может заказать программу для себя, комментирует директор Корпоративного университета Эльвира Ребко. По ее словам, обучение членов правительства проходит в формате стратегических сессий, семинаров: важны не корочки о прохождении программы, а приобретенные компетенции.

Также, что немаловажно, Корпуниверситет является исполнителем известной городской программы «Время героев Санкт-Петербурга». Эльвира Ребко говорит, что, прежде чем подать заявку, участникам необходимо быть уверенными в том, что они соответствуют всем критериям, нужно заполнить анкету в электронном виде и прикрепить эссе для первичного отбора на программу. «Эссе — интересный метод отбора. Оно выявляет многие особенности человека. Кто‑то подходит к эссе по четким пунктам. Есть те, кто подходит к этому творчески. Кто‑то просто выражает свои мысли… И это цепляет больше, чем то, что выполнено по формальным признакам», — делится директор Корпоративного университета.

Для молодежи в сфере госслужбы программы, конечно, гораздо более длительные: «Молодежный кадровый резерв», «Новая траектория».

Сейчас в КОРПУСе идет несколько общих корпоративных программ. Например, «Санкт-Петербургская лига вузов»: в городе — 44 государственных вуза, и важно, чтобы они взаимодействовали и участвовали в проектах. Или программа подготовки управленцев в сфере научно-технологического развития города: в межведомственной группе — представители четырех комитетов правительства, и Корпуниверситет помогает ведомствам синхронизировать действия.

— Корпоративный университет стал одной из коммуникационных площадок в правительстве, — говорит Владимир Княгинин (как вице-губернатор он курирует в том числе научно-технологическую сферу). — То, что там происходит, больше похоже на дискуссию, а не на совещание.

Обучение в Корпуниверситете «позволяет стать более ценным сотрудником и руководителем», отмечает зампред комитета государственной службы и кадровой политики Игорь Мурашев. Нередко это возможность получить позицию на один-два уровня выше, поэтому неудивительно, что за поступление на некоторые направления надо конкурировать. Совсем как абитуриентам престижных вузов. Тем более что госслужащих в КОРПУСе учат бесплатно: университет получает субсидию от города. Для остальных желающих получить управленческие навыки обучение платное. Эксперты-преподаватели — те же.

— Это максимально честная и корректная обратная связь: взрослые люди, имеющие опыт, навык в решении задач, голосуют своим временем. Они не пойдут на программы, которые для них не актуальны, — констатирует психолог, бизнес-тренер Любовь Беляева.

Через программы Корпуниверситета проходят более половины госслужащих, отмечает Игорь Мурашев. В последнее время выросла востребованность обучения гибким навыкам, от управленческих компетенций до борьбы с выгоранием: в период пандемии, например, в КОРПУСе учились управленческим процессам в новых условиях всеобщей удаленки.

Свое 20‑летие Корпуниверситет отметил деловыми встречами для госслужащих, управленческих команд, членов правительства города, петербургских вузов и колледжей, бизнес-управленцев, представителей других регионов. По словам Эльвиры Ребко, за годы работы КОРПУСа стало понятно, что «содержательно госслужба не замыкается только на тех, кто ее несет». Потому и университет свою аудиторию расширяет.