Промышленная мобилизация. Заводы готовы к серьезной работе
Пандемия коронавируса и вызванный ею экономический кризис негативно отразились на работе петербургских промышленных предприятий. Как быстро они смогли перестроиться в новых условиях, с какими проблемами столкнулись и на какие перспективы надеются?
ФОТО Александра РЮМИНА/ТАСС
От транспорта до столовой
Большинство городских заводов и фабрик практически весь период карантина работали в штатном режиме, максимально мобилизовав все свои ресурсы. Перевод некоторых сотрудников на удаленную работу, переоборудование цехов (и даже заводских столовых), согласно установленным Роспотребнадзором нормам безопасности, перестройка производственных цепочек с учетом недопоставленных комплектующих - эти и другие задачи пришлось осиливать быстро, буквально на ходу.
«Дошло до того, что руководителям компаний потребовалось решать проблему, связанную с изменениями работы общественного транспорта: на станциях метро с выходами у крупных предприятий, например на «Кировском заводе», в часы пик были зафиксированы столпотворения, - говорит президент Ассоциации промышленных предприятий (АПП) Петербурга Валерий Радченко. - Чтобы решить эту, казалось бы не производственную, проблему, на некоторых заводах были перестроены рабочие графики».
Особое внимание руководители предприятий уделяли обеспечению безопасности сотрудников, оставшихся в строю. К примеру, только в апреле Ижорский трубный завод израсходовал порядка 4 млн рублей на закупку респираторов, масок и дезинфицирующих средств. Они должны были защитить работников Колпинской производственной площадки и других подразделений компании «Северсталь», расположенных в Петербурге («НЕВА-МЕТАЛЛ» и «Северсталь-СМЦ-Всеволожск»).
«Применение респиратора вместе с очками существенно повышает эффективность защитных мер от вируса и необходимо в местах повышенного скопления людей», - подтверждает генеральный директор Ижорского трубного завода Артем Акинфиев.
По данным сайта kartoteka.ru, АО «Ижорский трубный завод» зарегистрировано в Петербурге в городе Колпино. Статус: действующая. Уставный капитал: 1 537 863 168,00 руб. Среднесписочная численность персонала - 996 человек.
Участники: 100% / 1 537 863 168,00 руб. ПАО «Северсталь».
На Колпинской производственной площадке, как и на других промышленных предприятиях Петербурга, был реализован ряд дополнительных мероприятий по профилактике инфекции. Проводится регулярная уборка общих мест пользования и территории с помощью дезинфицирующих средств, отключены алкотестеры, установлены тепловизоры для измерения температуры тела при прохождении КПП и осуществляется такой же постоянный контроль на рабочих местах с помощью бесконтактных термометров. В производственных подразделениях установлены защитные экраны. Все совещания переведены в онлайн-режим.
Плодотворная удаленка
Первые результаты двухмесячной работы в нештатной ситуации подтверждают: с большинством проблем петербургская промышленность справилась достойно.
«Несмотря ни на что на данный момент наше предприятие работает очень неплохо, - считает генеральный директор завода «Комсомольская правда» Светлана Козлова. - В первые четыре месяца текущего года объем госзаказа у нас даже увеличился. Так как работа нашего завода встроена в различные производственные цепочки других крупных предприятий города, мы тоже не могли остановить некоторые циклы, которые действуют в круглосуточном режиме».
К примеру, «Комсомольская правда» тесно сотрудничает с НПО «Спецматериалы», которое в это сложное время выводит на рынок новые продукты. Речь идет о начале поставок в российскую военную полицию комплектов нелетального оружия «Парализатор». Они относятся к электрошоковым устройствам, цель которых - нейтрализовать нарушителя.
«Конечно, привычные темпы работы в критический апрельский период были снижены, но думаю, что в начале лета мы их нарастим, - продолжает Светлана Козлова. - К слову, для сотрудников, которые вынуждены были оставаться дома в режиме самоизоляции, было организовано дистанционное обучение технологиям, которые применяются на нашем производстве. Для них удаленка прошла более чем плодотворно. Что касается перспектив, то, на мой взгляд, в нынешних условиях будут востребованы производственные команды, быстро и качественно реагирующие на запрос рынка. Только таким образом они смогут обеспечить загрузку своих предприятий и выстоять в условиях экономического кризиса».
Жесткие обязательства
Практически не останавливало свою работу петербургское предприятие отечественного авиапрома, ведущий российский производитель газотурбинных двигателей «ОДК-Климов». Компания имеет обязательства в рамках выполнения гособоронзаказа и военно-технического сотрудничества с другими странами. В сложный период карантина приоритет на предприятии был отдан работам по серийному выпуску двигателей ТВ3-117 и ВК-2500 семейства ТВ-7. В первую очередь к работе привлекается персонал, задействованный в исполнении этих приоритетных контрактов.
По данным пресс-службы завода, серийное производство на данный момент обеспечено необходимыми комплектующими на несколько месяцев, так что проблем с выполнением обязательств на 2020 год не будет.
Со второй половины мая на полную мощность заработала и судостроительная фирма «Алмаз», коллектив которой, несмотря на месяц вынужденного простоя, также в нынешнем году рассчитывает в срок выполнить гособоронзаказ. В частности, предприятие должно сдать два заказа Министерству обороны РФ и один - пограничной службе ФСБ.
«Наше предприятие вынуждено было работать в неполном объеме почти месяц. Кроме того, у нас есть задержки комплектующих от поставщиков, - рассказывает директор по маркетингу ПАО «Судостроительная фирма «Алмаз» Сергей Галиченко. - Безусловно, мы попытаемся за оставшееся время компенсировать простой, набрать к концу года обороты и исполнить все обязательства перед заказчиками. Однако, учитывая специфику сроков сдачи гособоронзаказа, которые рассчитаны по дням, хотелось бы, чтобы заказчики - Минобороны и погранслужба - понимали, что по понятным причинам мы можем сдвинуть сдачу заказов. Надеемся, что в таких случаях штрафные санкции к заводу применяться не будут».
Кроме того, Галиченко подчеркнул, что для компенсации оборотных средств, потерянных из-за карантинных ограничений, необходимо увеличение объема авансирования по гособоронзаказу с 50 до 80%.
Что касается штата, то предприятию удалось сохранить весь коллектив. А учитывая, что производство загружено заказами до 2027 года, хорошие специалисты в ближайшей перспективе будут востребованы.
Продолжает активную деятельность и Балтийский завод, который в это сложное время произвел техническую закладку третьего серийного атомного ледокола проекта 22220 «Якутия». А на судостроительном заводе «Северная верфь» режут металл для строительства морозильного траулера, предназначенного для лова и переработки рыбы в северо-западной Атлантике.
Что в портфеле заказов?
Многие предприятия анализируют сейчас итоги работы за первый квартал. Так, выручка ПАО «Силовые машины» за три месяца выросла на 24% по сравнению с аналогичным периодом прошлого года и составила 9,092 млрд руб. По мнению экспертов предприятия, рост достигнут за счет снятия барьеров для исполнения текущего портфеля проектов. На рост рентабельности также положительно повлияли мероприятия по снижению издержек и оптимизации производственных процессов.
Сегодня общий портфель заказов компании составляет 459 млрд руб. При этом в первом квартале нынешнего года дополнительно законтрактованы проекты на общую сумму 28,4 млрд рублей. Важно, что только часть объема контрактации минувшего года приходится на проекты программы модернизации тепловых электростанций «ДПМ-штрих», что позволяет сбалансировать загрузку по всем направлениям. До конца 2020-го компания намерена увеличить штат производственного и инженерно-технического персонала на Ленинградском Металлическом заводе и «Электросиле» более чем на 600 человек.
Инвестиционная программа компании направлена на реализацию стратегически важных для российской энергетики проектов - создание отечественных газовых турбин мощностью 65 МВт и 170 МВт, первой российской тихоходной турбины для АЭС мощностью свыше 1200 МВт.
Индексы не лгут
Индекс промышленного производства (ИПП) в Петербурге по итогам января - апреля текущего года составил 97,1% к январю - апрелю 2019-го.
Негативное влияние на динамику развития промышленности в городе оказало в первую очередь снижение объемов выпуска продукции в машиностроении. В частности, в производстве автотранспортных средств (ИПП - 81,0%), выпуске машин и оборудования (86,1%), электрического оборудования (86,2%), прочих транспортных средств и оборудования, включая судостроение (93,5%), в производстве компьютеров, электронных и оптических изделий (96,0%). В то же время в высокотехнологичном секторе существенно возросло производство лекарственных средств и материалов, применяемых в медицинских целях (120,7%), и производство химических веществ и продуктов (116,4%).
Материал опубликован в газете «Санкт-Петербургские ведомости» № 094 (6692) от 03.06.2020 под заголовком «Промышленная мобилизация».
Комментарии