Кадровый голод в геологоразведке: специалисты СПбГУ предлагают новую модель подготовки специалистов

В советский период в сфере поиска полезных ископаемых работали около 600 тысяч человек, к 2024 году их оставалось уже 60 тысяч, а непосредственно геологоразведкой сейчас занимаются лишь около 12 тысяч.

Кадровый голод в геологоразведке: специалисты СПбГУ предлагают новую модель подготовки специалистов | ФОТО Taylor Burnfield on Unsplash

ФОТО Taylor Burnfield on Unsplash

В ряде направлений количест­во вакансий втрое превышает число выпускников вузов с необходимыми компетенциями. По отдельным специальностям разрыв десятикратный. Из молодежи, которая трудоустраивается после вуза, спустя два года в профессии остается лишь половина. Проблема обостряется на фоне усложнения самой геологоразведки. Крупные и доступные месторождения истощаются, искать новые запасы нужно в труднодоступных районах, обрабатывать огромные массивы геологических данных. Компании внедряют искусственный интеллект, беспилотные системы, цифровые двойники и современное высокотехнологичное оборудование, а значит, в специалисте должны сочетаться фундаментальная подготовка и новые практические навыки.

— Кадровый дефицит нельзя ликвидировать только за счет увеличения числа бюджетных мест, ведь важно не скольких людей будет готовить вуз, а как именно это будет сделано, — говорит ректор СПбГУ Николай Кропачев. — Если работодатель подключается к подготовке специалиста лишь на этапе производственной практики или в момент трудоустройства выпускника, образовательная система реагирует на потребности отрасли с опозданием, причем значительным.

По мнению ректора, работодатели должны активно участвовать в образовательном процессе — «только такая модель позволит вузам готовить востребованных специалистов». Наиболее подходящей площадкой для подобной модели эксперты Университета считают передовые инженерные школы, ПИШ, которых в стране становится все больше. Университеты и предприятия совместно организуют лаборатории, разрабатывают программы и формируют проектные команды для решения задач (в том числе геологоразведки) эффективными и порой нестандартными способами. Студенты становятся полноценными участниками таких групп, обучение может строиться по индивидуальной траектории с учетом будущего места работы.

В передовой инженерной школе СПбГУ (она называется «Междисциплинарные исследования, технологии и бизнес‑процессы для минерально‑сырьевого комплекса России») более 40 % преподавателей профильных программ — сотрудники производственных предприятий. По словам директора ПИШ Вячеслава Половкова, это позволяет Университету и партнерам совместно определять, какие специалисты и для каких целей понадобятся в ближайшем будущем, а к моменту выпуска обучающиеся уже знакомы с производственными циклами и оборудованием, — это сокращает период адаптации на работе.

Однако такое взаимодействие сейчас во многом зависит от инициативы отдельных вузов и предприятий. Федеральное законодательство не закрепляет работодателей в качестве полноценных участников образовательных отношений, не определяет их права и обязанности при управлении передовыми инженерными школами.

СПбГУ урегулировал эти вопросы на уровне локальных актов. Эксперты Университета предлагают распространить полученный опыт: по их словам, передовые инженерные школы могут стать площадками для координации университетов, компаний, Минобрнауки РФ и Федерального агентства по недропользованию. Это позволит быстрее создавать прог­раммы для подготовки кадров по наиболее востребованным направлениям.

— Университеты, предприятия и государственные структуры должны действовать как единая система, а понятные прозрачные правила их работы друг с другом должны связать подготовку специалистов с долгосрочными потребностями отрасли, — считает гендиректор Государственной комиссии по запасам полезных ископаемых профессор СПбГУ Игорь Шпуров.

По его словам, такая система позволит кадровой политике работать на опережение и предуп­реждать дефицит специалистов, а не реагировать уже «по факту».


Читайте также:

СПбГУ выступил с предложением по реформе приёмной кампании и отчитался о зачислении

Флаг СПбГУ побывал на самом высокогорном пешеходном перевале в мире

#дефицит кадров #СПбГУ #решение

Материал опубликован в газете «Санкт-Петербургские ведомости» № 167 (8232) от 10.09.2026 под заголовком «С кем пойти в разведку».