Экспорт Ленобласти пошел на Восток: объем поставок вырос на 11%

Структура экспортных поставок из Ленобласти остается неизменной. Направления таких потоков, которые смещаются с Запада на Восток, тоже почти устоялись. Этот процесс, непростой даже для крупного бизнеса, продолжается, что могло бы вызвать определенный спад. Но мы видим другое: объем поставляемой за рубеж продукции регион нарастил в 2025‑м на 11 %. А его несырьевой неэнергетический экспорт вырос в годовом измерении более чем вдвое, главным образом за счет поставок в Египет, Казахстан, ОАЭ и Южную Африку. Это происходит во многом благодаря федеральным и региональным мерам поддержки, признают участники рынка.

ФОТО CHUTTERSNAP on Unsplash

Для предприятий Северо-Запада страны перенастраивать механизм экспортных поставок было, пожалуй, особенно сложно. Ведь чем короче плечо перевозок — расстояние между мес­том отгрузки товара и пунк­том его получения, тем меньше путевые издержки. Однако бизнес Ленобласти, меняя транспорт­но-логистические маршруты, все увереннее выходит на новые для себя рынки сбыта.

Как ему это удается? Дело в том, что 47‑й регион обладает не только значительным экспортным потенциалом. Здесь довольно развитая сеть морских портов, а водные перевозки дешевле автомобильных и прочих. Так, объем перевалки в Усть-Луге составляет 130,5 млн тонн, что почти вдвое больше, чем грузооборот морских портов всего Арктического бассейна. И мощности этого порта благодаря расширению и модернизации его инфраструктуры неуклонно возрастают. Водным путем оттуда идет на экспорт существенная часть производимых в Ленобласти минеральных удобрений. Это главная, но не единственная продукция, поставляемая регионом на внешние рынки. Кроме химической отрасли велика доля в этих поставках пищевки и агропромышленного комплекса. Востребованы за рубежом также продукция лесопереработки этого региона (бумага, картон, изделия из древесины), его оборудование и стройматериалы.

Такой расклад характерен для крупного бизнеса, считает Лина Никифорова, заместитель председателя областного комитета экономического развития и инвестиционной деятельнос­ти. Занимать ниши на рынках за пределами России этим компаниям помогает федеральная власть.

Причем интерес стран Евразийского экономического союза (ЕАЭС) к оборудованию и промышленным системам, которые выпускают такие предприятия, год от года растет, отмечает специалист.

Но и малый бизнес региона не остается в стороне, изготавливая на экспорт продукцию с высокой добавленной стоимостью. Делать это ему явно труднее, чем компаниям, у которых больше ресурсов и выше объем производства. А потому региональная власть поддерживает и тех, кто уже пробился на зарубежные рынки, и малые предприятия, которые пока только собираются совершать такие шаги.

Арсенал средств у Центра поддержки экспорта (он входит в АНО «Центр развития промышленности Леноблас­ти») немалый, полагает его руководитель Екатерина Бендик. Специалисты этой структуры сопровождают проекты экспортеров, что называется, на входе и выходе, то есть от задумок до их полного воплощения. Центр работает по удобному принципу единого окна, помогая решать организационные вопросы, повышать знания на образовательных площадках, участвовать в выставках, разбираться с маркетингом и т. д. А его программа «Экспортный форсаж» (стимулирование быстрого роста) рассчитана на предприятия, которые хотели бы заняться внешнеэкономической деятельностью, но толком не знают, как это сделать и с чего начинать, поясняет Екатерина Бендик.

Эта акселерационная прог­рамма длится три месяца. Казалось бы, не слишком долго, но эксперт центра, прикрепленный к компании-новичку, успевает за это время составить с ней «дорожную карту» дальнейших шагов, выбрать целевой рынок. И в конечном итоге ­выйти на заключение экспортной сделки, собрав все необходимые данные о потенциальном партнере.

Решать такие задачи за столь короткий срок не очень‑то легко. Предприятие, совершающее этот путь впервые, мало знает об особенностях рынка той или иной страны, ее специфических требованиях и других нюансах. Учиться на собственных ошибках — слишком дорого и долго. Чтобы снять подобные риски, Российский экспортный центр активно взаимодействует с зарубежными торговыми представительствами РФ.

В то же время Ленобласть проводит за рубежом бизнес-миссии, вовлекая в них компании, работающие на ее территории. А региональный Центр поддержки экспорта разворачивает на международных выставках коллективные стенды, где они презентуют свою новейшую продукцию. При его содействии по итогам 2025 года они приняли участие в десяти таких выставках, которые прошли в Казахстане, Узбекистане, Киргизии и других странах.

Аренду помещения, услуги переводчиков и прочие расходы берет на себя в таких случаях региональный Центр поддержки экспорта. Его «подопечные» участвуют в этих выставках бесплатно. Мало того, в апреле прошлого года выставочный зал экспортеров Лен­области, работающий на постоянной основе, открылся в Ташкенте (судя по всему, это первая ласточка такого рода). Свою продукцию теперь представляют там около 50 предприятий региона, а некоторые уже заключили контракты и обеспечивают поставки, рассказала глава центра. Он предоставляет экспортерам и субсидии: компенсирует затраты (до 80 %) на транспортировку экспортных грузов до границ РФ. В той же мере центр субсидирует получение экспертизы, сертификатов и других разрешительных документов, а это тоже большая статья расходов.

Конечно, сам центр и другие институты развития в свою очередь ощущают поддержку со стороны региональной влас­ти. В 2025‑м она направила Центру поддержки экспорта для осуществления его деятельности 20 млн долларов. И его услугами воспользовались за год около 300 малых предприятий, не считая других бизнес-структур.

Реализовывать крупные инвестиционные проекты малым предприятиям не по силам, но их изделия также востребованы за рубежом, уверена Лина Никифорова. «Малыши» все чаще выходят на внешние рынки, предлагая свою высокотехнологичную продукцию, решения в айти-сфере и креативных индустриях, существующих за счет творческой и интеллектуальной деятельности. Такая продукция привлекательна для зарубежных партнеров по цене и качеству. Закрепиться на рынке ее поставщикам из Ленобласти удается за счет гибкой номенклатуры поставок и снижения издержек. Отсюда и результат: расширение географии несырьевого неэнергетического экспорта из 47‑го региона (сегодня он поставляет эту продукцию в 22 страны) и более высокие, чем в других регионах, темпы его роста в Лен­области.

Читайте также: 

Северная столица в тройке лидеров: промышленный экспорт города вырос на 26%

В России появится центр кадрового обеспечения минерально-сырьевого комплекса

Материал опубликован в газете «Санкт-Петербургские ведомости» № 42 (8107) от 12.03.2026 под заголовком «Экспортный форсаж региона».