Михаил Бирюков: в футбольных воротах никогда не играл
Имя и фамилия Михаил Бирюков культовые для болельщиков в Петербурге. Те, что постарше, до сих пор помнят подвиги футбольного голкипера в воротах «Зенита» в чемпионском сезоне 1984 года, остальные знают, что он и сегодня работает в тренерском штабе у Сергея Семака. Но вот с осени, когда начнется хоккейный сезон, может возникнуть определенная путаница. Все потому, что в петербургском «Динамо» спортивным директором теперь тоже работает Михаил Бирюков. И он тоже в прошлом вратарь, только хоккейный, даже более именитый: дважды — в 2008 и 2012 годах — становился чемпионом мира в составе сборной России. Теперь же он сделал себе имя своей работой на руководящих постах в командах второго дивизиона отечественного хоккея в других городах.
ФОТО Andy03 on Pixabay
Понимал, что меня ждет
— Михаил, с петербургским Бирюковым вы не знакомы?
— Да нет пока, к сожалению. Но, может, сейчас в Питере получится как‑то пообщаться. А узнал о нем, что любопытно, от скаута «Анахайма», когда у меня было преддрафтовое интервью — сам тогда футболом не сильно увлекался.
— Теперь все иначе?
— По крайней мере знаю, что «Зенит» в шестой раз стал чемпионом. Моя семья живет в Воронеже, так там весь город увлечен футболом после того, как «Факел» вернулся в премьер-лигу. Ажиотаж сумасшедший! Когда команда играет дома, все улицы во флагах, люди на улице гуляют весь день. Хотя сам я, признаюсь, в первую очередь смотрю английскую премьер-лигу, Лигу чемпионов, за нашей сборной всегда следил. Даже как‑то во время отпуска летал на европейские чемпионаты.
— А сами футбол практиковали на тренировках?
— Мне кажется, что я неплохо играл. Вроде во всех командах, где выступал, выделялся.
— Тоже в воротах?
— Нет, как раз в воротах никогда не играл. И любимые футболисты у меня всегда были только полевые.
— Как проходит ваша адаптация в Петербурге? Что‑то связывало вас с нашим городом прежде?
— Втягиваюсь постепенно, работа в принципе известная, и примерно понимал, что меня ждет. Хотя понятно, что новые требования всегда есть. Разве что к местному климату не могу привыкнуть: холодно было весной и очень пасмурно. В Воронеже, где прежде работал, намного теплее. А сам Петербург город шикарный, часто приходилось играть против СКА, в матче звезд здесь участвовал. Ну и родственники у меня в Северной столице есть, причем живут они как раз на Васильевском острове, где базируется СДЮСШОР «Динамо».
Вызвали и сказали «надо»
— Как в вашей жизни оказался Воронеж? Родом вы из Ярославля, играли в других городах…
— Стечение обстоятельств. У меня супруга из Воронежа, как и вся ее родня. Правда, переезжать туда не планировали, но так сложились обстоятельства. Окончание карьеры — всегда непростой период для хоккеиста. К нему я не был готов ни морально, ни психологически, и несколько месяцев вышли очень тяжелыми. Чтобы как‑то разрядиться, поехали с супругой на ее родину — родственников повидать. И случайно встретил знакомых, которые работали в местном «Буране». Пригласили на тренировку, на игру, чтобы помочь советом, что‑то подсказать. Так познакомился с президентом клуба — он предложил стать спортивным директором, потом стал совмещать эту должность с главным тренером. У нас сложились очень хорошие отношения, в том числе с руководством города, области, клуба… Потом уже появились другие варианты трудоустройства, но все устраивало — получал бесценный опыт работы.
— Вы закончили игровую карьеру достаточно рано — в 32 года. В чем причина?
— Стечение обстоятельств. Самое главное — здоровье. Хотя понимал, что мог отработать свой последний контракт — с «Витязем» — честно и до конца. Но возникла ситуация, в которой не понял главного тренера. Посчитал, что он не совсем честно и справедливо повел себя по отношению ко мне, и принял решение закончить.
— То, как вы представляли себе менеджерскую работу игроком, совпало с реальностью?
— Скорее нет, чем да. Казалось, что будет легче — наверное, присутствовала какая‑то самоуверенность, присущая спортсменам, мол, смогу справиться с любой задачей. Но все оказалось не так просто. И самое главное — долго не мог понять, что каждый человек индивидуален и к нему необходимо найти свой ключик, чтобы рассчитывать на максимум уже с его стороны. Если грубо говорить: кому‑то нужен кнут, кому‑то — пряник. Но в 32 года без опыта трудно избежать ошибок. Приходилось потом их исправлять — благодарен президенту «Бурана», воронежской федерации хоккея за помощь.
— Считается, что тренер в хоккее должен начинать с самых низов, с работы с детьми. К менеджерской работе это тоже относится?
— Конечно, это правильно, начать работать с детьми и повышать постепенно свою квалификацию. Тогда это приведет к результату. Но у меня получилось иначе. В один момент вызвали и сказали «надо». Готов — не готов — вопрос не стоял. Клуб находился на грани катастрофы, с большими долгами.
— Настоящая школа жизни…
— Стал и тренером вратарей, и главным тренером, и спортивным директором, одно время даже генеральным. Нас, руководителей, осталось двое-трое на весь клуб, нечем было платить игрокам. Представляете, искали вратаря, который по ходу сезона приедет со своей формой. У нас просто не было возможности на тот момент ее купить. Вот такая была ситуация, но со всеми проблемами справились в итоге.
— Вы пока работали исключительно в ВХЛ. Одни говорят, что это ненужное звено в вертикали нашего хоккея, другие называют трамплином, без которого просто нет пути наверх…
— Если бы это действительно было никому не нужно, меня бы здесь не было. Лично мне эта работа интересна. Лига развивается, а вместе с ней все, кто играет и работает в ВХЛ.
— Какая сейчас все‑таки главная проблема в ВХЛ?
— Логистика. Говорю не понаслышке, я со своими командами все проехал. Четыре матча на выезде — это очень тяжело. И я заранее предупреждаю ребят, которые приходят из КХЛ, к чему готовиться. Это там чартер, все быстро и комфортно. Тут все иначе, и мне это довелось с «Бураном» на своей шкуре испытать. Были моменты, когда звонил жене: «Все, приезжаю и заканчиваю! Не настолько люблю хоккей». Но потом брал себя в руки. Из-за сложного графика и уровень хоккея падает, поскольку человеческий ресурс все‑таки не безграничен. Хотелось бы больше пауз в календаре, чтобы была возможность лучше восстанавливаться. Лига молодая, а молодым — никуда без тренировочного процесса.
Выбор тренера — совместное решение
— В прошлом сезоне Алексей Кудашов, главный тренер московского «Динамо», постоянно просматривал игры «Динамо» петербургского, своего клуба-партнера. Сейчас все так же будет?
— Думаю, да. По крайней мере мы на связи. И наш новый главный тренер Игорь Гришин с Алексеем Николаевичем познакомился. Мы строим такую систему взаимоотношений, чтобы постоянно находиться в контакте. При этом не стараемся что‑то доказать друг другу. Понимаем, кто в КХЛ работает, кто в ВХЛ и у кого какие задачи.
— Приглашение в «Динамо» Игоря Гришина, который не так давно какое‑то время возглавлял московский «Спартак», это ваша идея?
— Это наше общее решение. Хотя собирал информацию по кандидатам и озвучил расширенный список именно я. Потом уже пришли к мнению, что Гришин — самый достойный вариант. И что немаловажно, сам Игорь Владимирович очень хотел попасть в нашу систему.
— Реально ли клубу-партнеру рассчитывать на какой‑то спортивный результат, если лучших игроков в любой момент могут забрать в Москву?
— Это непросто. Но первая наша задача — дать результат. Соответствующим образом мы и селекцию выстраиваем. И тот же Гришин к нам бы не пошел, не будь у команды турнирных задач. Ему бы просто неинтересно было здесь работать. И игроки, зная о серьезных целях, станут быстрее расти. Если для человека главное — проявить себя, независимо от того, как команда сыграет, он вряд ли сможет и в будущем перестроиться, убрать свое «я». А когда главный тренер увидит, что человек готов собой жертвовать ради результата, то и в клуб КХЛ вольется. По крайней мере мы придерживаемся такой философии.
— Многие команды зачастую идут в межсезонье на тотальное обновление…
— Этому могут быть разные причины. Могу рассказать свой воронежский опыт. Собрали команду — какой‑то костяк сложился. Закончился сезон, закончилось и финансирование, которое шло от месяца к месяцу. Заплатили в срок и, слава богу, перекрестились — живем дальше. Хоккеист, который мало-мальски смог себя проявить, сразу идет на повышение, за другие деньги.
— Понятное желание.
— А мы сидим и ждем, будет ли у нас вообще команда в следующем сезоне. Где‑то в середине мая нам говорят, что она продолжит существование, и мы тотчас, сломя голову, бежим собирать состав. А когда есть стабильность в руководстве и финансировании, наверное, должно произойти что‑то глобальное, чтобы на полную перестройку пойти. В то же время, бывает, состав не меняется много лет, игроки стареют, получают больше травм, теряют мотивацию. Но и тогда все изменения должны происходить как‑то поэтапно. Любая перестройка — шок! Помните сборную Испании по футболу, которая в начале нулевых всех «выносила» без разбора, но потом звездная плеяда постарела и ушло немало времени, чтобы команда снова заиграла.
— Время при всем желании не остановить…
— Потребовалась свежая кровь. И нужно время, чтобы новый механизм заработал, набраться опыта. Нужны и опытные люди. Глупо прийти и все сразу сломать. Есть, например, у петербургского «Динамо» капитан Пухов, лидер, на которого мы рассчитываем, — он прошел с командой и плохие годы, и хорошие. В наличии перспективная молодежь, которая при Крикунове смогла себя реализовать. Ее тоже ждет тяжелый сезон, тут уже на Гришина надеемся.
— В футболе есть практика, чтобы все команды системы играли в одном стиле. Должно ли хоккейное «Динамо» из Петербурга походить на московское?
— У нас два абсолютно разных тренера — в плане тактики игры, системы. Одно время была идея найти тренера, проповедующего тот же хоккей, что и Кудашов. Не клона, конечно, но чтобы было что‑то общее. Мы от нее все‑таки отказались. У нас много молодых талантливых ребят, а Гришин это как раз про развитие.
— Ваши молодые звездочки Ханин, Шараканов где сезон начнут? В Петербурге или в Москве?
— Посмотрим. Пока мы сосредоточены на том, чтобы уберечь наши таланты от звездности.
— Когда‑то вы ставили перед собой цель, уже как тренер, поработать со сборной, попасть на чемпионат мира.
— Я бы очень этого хотел. И когда мне поступило предложение поехать в составе тренерского штаба на Универсиаду, радовался как ребенок. Два дня не мог уснуть от волнения, эмоции переполняли. Надеюсь еще испытать это чувство в будущем.
НАША СПРАВКА
Михаил БИРЮКОВ
Хоккеист, хоккейный функционер, спортивный директор ХК «Динамо» (Петербург).
Родился 13 октября 1985 года в Ярославле, играл за команды «Дмитров», «Капитан» (Ступино), «Молот» (Пермь), ХК МВД (Московская обл.), «Динамо» (Москва), «Югра» (Ханты-Мансийск), ЦСКА, «Торпедо» (Нижний Новгород), «Металлург» (Новокузнецк), «Витязь» (Подольск).
Участник матчей звезд КХЛ (2011, 2012), двукратный чемпион мира в составе сборной России (2008, 2012).
Материал опубликован в газете «Санкт-Петербургские ведомости» № 105 (7681) от 11.06.2024 под заголовком «В футбольных воротах никогда не играл».
Комментарии